1、完善的仓储物流网络，专业的货物保管分销渠道。
2、提供专业替代料、停产料以及产品生命周期管理，提升客户供应链竞争力。
3、原厂代理商优势库存推广，提高库存变现率和供应商资金回笼率。
4、客户项目VMI管理，降低客户管理成本。
5、信息技术、采购、后勤储运等多部门的紧密协作。
6、每日单品销售量和库存数据的高准确性是VMI的基础。
7、业务流程的改进和优化,自动补货系统过程包括零售商的日常业务/管理的全过程，而每一环节的数据准确率都会影响最终结果的准确性